预算 & 金融

Large pipe being lowered with a chain and two contractors directing it

预算 & 金融

Metropolitan maintains an annual operating budget of nearly $2 billion, 确保我们庞大的供水系统顺利运行，并满足南加州子孙后代的用水需求.

We make forward-thinking investments in supplies, 存储, 保护, 和治疗, and we responsibly maintain our existing infrastructure. 在一起, 这些具有重要战略意义的项目为大都会提供了运营灵活性，可以在有水的时候储存水，并在干旱年份将水输送给我们的社区. 我们的水费, 哪些机构可收回为会员机构提供可靠供水服务的成本, 作为两年期预算的一部分，是否以公开和透明的公共程序确定.

我们采用了两年一次的预算

At its April 9 monthly meeting, our board approved the proposed biennial budget for 2024/25, 如何在战略上平衡必要的加息与成本控制措施, including reducing departmental expenditures.

经过几个月的透明审议，批准了预算和费率, including input from member agencies, interested parties and the public. 大都会的董事会在2月份开始讨论预算，并举行了四次公开研讨会来考虑大都会的支出和收入.

Read our press release, 2024年4月9日.

查看董事会信函和其他关于2024/25 - 2025/26财政年度预算提案以及2025和2026财政年度的支持文件这里的房价和收费.

我们通过的2022/23和2023/24财政年度的两年期预算，以及通过的2023和2024日历年的费率和收费文件可以在这里查看.

Investing in Southern California

The adopted budget for fiscal years 2022/23 and 2023/24 appropriates $4.40亿年, including $600 million in capital investments to address aging infrastructure, 应对干旱, and comply with regulatory requirements.

Among some of Metropolitan’s largest strategic investments in recent years:

Pure Water Southern California

Pure Water Southern California, formerly known as Regional 再生水 Program, will take cleaned wastewater and further purify it to produce a new, drought-proof source of high-quality water for Southern California.

保护 & 本地资源

Metropolitan has invested $1.自1990年以来，在节约用水、循环水和地下水回收方面投入了50亿美元.

存储

Metropolitan has developed more than 5.500万英亩英尺的存储容量——自1990年以来增长了13倍.

接班人计划

Metropolitan has an ongoing, 通过挖掘最优秀的人才，确保大都会拥有最强大的未来, 培训员工, and developing leaders for the future.

预算,利率 & 指控

为都市, 稳定的财政战略对于管理进口水供应和向其26个成员机构提供批发水服务的地方项目至关重要, that serve 19 million people and support half of the state's economy. Metropolitan adopts two-year budgets. 我们的预算, 利率, 收费反映了一种谨慎的平衡，即以公平的方式创造收入，投资于该地区的水资源未来，并通过稳定的方式管理费率, modest increases that reflect the cost of service.

Proposed FYs 2024/25 – 2025/26 预算 and CYs 2025 and 2026 Rates and 指控

Adopted FY 2022/23 and 2023/24 预算 and CY 2023-2024 Rates and 指控

Adopted Tax Limit Determination FYs 2022/23 - 2025/26

两年期预算- 2022/23和2023/24财年，包括十年财务预测和决议

Cost of Service 报告 - Fiscal Years 2022/23 and 2023/24

Adopted FY 2020/21 and 2021/22 预算 and CY 2021 and 2022 Rates and 指控

大都会每隔一年设定一次水费，以通过公开透明的公共程序收回向客户提供水服务的成本, concurrent with the biennial budget review process. Our principal revenue source is water sales, 其中包括大都会从水的销售和供应中收取的所有收入, including our water 利率, readiness-to-serve charges, a capacity charge and wheeling/exchange transactions. The current pricing system, which itemizes various costs associated with water delivery, 成立于2003年.

下表总结了处理水和未处理水的费率组成:

1月1日生效^st	2022	2023	2024
一级供应费率($/AF)	$243	$321	$332
第二级供应费率($/AF)	$285	$530	$531
系统访问速率 ($/AF)	$389	$368	$389
系统功率($/AF)	$167	$166	$182
Full Service Untreated Volumetric Cost ($/AF)
一级	$799	$855	$903
层2	$841	$1,064	$1,102
治疗附加费 ($/AF)	$344	$354	$353
Full Service Treated Volumetric Cost ($/AF)
一级	$1,143	$1,209	$1,256
层2	$1,185	$1,418	$1,455
Readiness-to-Serve Charge ($M)	$140	$154	$167
容量费($/cfs)	$12,200	$10,600	$11,200

定义

一级供应率 – recovers the cost of developing and maintaining a reliable water supply
第二级供应率 -以大都会公司购买三角洲以北的输水费用为基准, 这一费率等级鼓励维持现有的当地供应和开发具有成本效益的当地供应资源并加以保护
系统访问速率 -收回与相互连接的区域供水网络有关的成本，以提供水以满足成员机构的平均年需水量. Included are the costs of conveyance and distribution facilities
系统功率率 -收回大都会公司向南加州输送电力的成本
治疗附加费 – recovers the costs of treating imported water
Readiness-to-Serve Charge -固定收费，用以收回提供紧急服务的成本和应付停电的可用能力, emergencies and hydrologic variability
容量充电 -收回在大都会电力拥有或有权使用的配电系统内提供高峰容量的成本

板材料

对应

基础材料

基础材料 -大都会过去曾收到要求提供数据和其他材料的请求，用于生成或支持大都会拟议的费率和收费. Metropolitan provides this information for the current budget, 利率, 下面公开审查的收费(删除专有公式/代码和员工特定信息).

其他回来ground Materials

2024/25财政年度和2025/26财政年度的拟议两年期预算以及2025和2026历年的拟议费率和收费均以本节中的信息为基础和依据, as well as by the broader information available in the tab below at:

Adopted FY 2022/23 and 2023/24 预算 and CY 2023-2024 Rates and 指控

通过的决议

通过的2022/23和2023/24财政年度两年期预算以及通过的2023和2024历年费率和收费均以本节所载资料为依据, as well as by the broader information available at

Adopted FY 2020/21 and FY 2021/22 预算 and CY 2021-2022 Rates and 指控

法律文档, including Admin. 记录

税率结构 Administrative Procedure 手册 FY 2023/24

历史水费

Materials: 2019 Demand 管理 Cost Allocation Process

2022 Per-Acre Annexation Charge

关于MWD法案第124条适用性的拟议决定.5 tax limit is supported by the information 在这里找到.

财务报告 and 文档 may be 在这里找到.

投资者关系

发行债券有助于为该地区经济所依赖的关键基础设施投资提供资金. These include investments in a regional recycled water program, water quality improvements and clean energy upgrades. 大都会致力于保持我们强大的债券评级，并坚持对投资者社区和公众透明的政策.

联系人

The Office of the Chief 金融 Officer

Katano Kasaine
Assistant 总经理/Chief 金融 Officer
(213) 217-7121

亚当·本森
财务部经理
(213) 217-7121

财政部 & 债务管理

Samuel L. 内衣裤
库务经理 & 债务管理
(213) 217-7863

控制器

伯纳黛特罗伯森
控制器
(213) 217-7547

收入 & 预算

约诺·范登伯格
部门经理
(213) 217-5771

注意: 财务信息页面中包含的所有信息均来自被认为准确可靠的来源. While all information presented is believed to be accurate and reliable, 除非另有标识为经审计的财务信息，否则编制时未经审计. Due to the possibility of human or mechanical error and other factors, 这些信息是按原样提供的，不作任何形式的保证，MWD也不作任何陈述, 明示或暗示, 至于准确性, 可靠性, completeness or timeliness of this information, 并且不对任何使用此信息的一方所造成的任何损失或损害负责. 本网站所载资料仅作一般参考用途，任何人不得根据本网站所载资料作出任何投资决定. 本网站及其所载信息并不构成出售或征求购买任何证券的要约.

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